Waarom waardegedreven prijsstrategieën essentieel zijn voor toekomstgericht leiderschap en groei
Steeds meer leiders en ondernemers beseffen: échte groei vraagt om een ander perspectief op waarde, tijd en resultaat. De klassieke ‘uurtje-factuurtje’-aanpak knelt. Het voelt als een oude jas die niet meer past bij toekomstgericht ondernemen.
En jij? Blijf jij onbewust hangen in een prijsmodel dat jouw potentieel ondermijnt?
Zelf heb ik het nooit zo aangepakt. Sinds ik mijn corporate carrière inruilde voor ondernemerschap, werk ik waardegedreven. Niet omdat het modieus klinkt, maar omdat ik jarenlang verantwoordelijk was voor het introduceren van innovatie in de markt – op basis van uitkomsten, transformatie en waarde, onderbouwd door data en bekostigd via value-based pricing. En dat wat ik toen deed voor overheid, verzekeraars en academie, doe ik nu voor visionaire ondernemers.
Mijn klanten bouwen geen uurtjeswerk, maar toekomst. Geen tijdruil, maar transformatie.
Tijdens mijn corporate carrière bracht ik innovatie naar de markt – via strategische positionering, markttoegang en lancering, met focus op uitkomsten en waardegedreven bekostiging. Onderhandelingen met overheid, verzekeraars en academische instellingen waren dagelijkse kost. Alles gebaseerd op data, impact en strategisch leiderschap.
Vandaag vertaal ik die expertise naar de innovatiekracht van mijn topklanten, die zich als leiders strategisch positioneren én waardegedreven ondernemen.uw waarde nooit in uren past
De shift die jouw leiderschap bevrijdt
Een waardegedreven prijsstrategie – ook wel value-based pricing – is een fundamentele verschuiving in hoe je denkt over waardecreatie en beloning. Je stelt niet langer tijd centraal, maar transformatie. Je waarde wordt gekoppeld aan het resultaat dat je klant behaalt, niet aan de uren die je werkt.
Dat vraagt een radicaal ander perspectief op tijd, geld, investering en groei. Een herwaardering van jezelf én je werk. En het vraagt een diep inzicht in je klant: hun ambities, verlangens en de echte verandering die ze zoeken.
Een waardegedreven prijs komt niet zomaar uit de lucht vallen. Het is het resultaat van strategisch denken, marktinzicht én geloof in jouw waarde.
Wat wil jouw klant écht bereiken? Wat verandert er in hun leven, leiderschap of bedrijf dankzij jouw werk? Het antwoord op die vragen vormt de basis voor jouw prijsmodel. Geen uurtarief of kostprijs – maar transformatie als uitgangspunt.
Het vraagt dat jij jezelf niet langer ziet als uitvoerder, maar als strategisch richtinggever. Geen leverancier, maar leider.
Toch laat je mogelijk nog waarde liggen als je:
- Je unieke positionering niet benut,
- Je propositie niet strategisch genoeg overbrengt,
- Te weinig innoveert in waardecreatie,
- Je prijs laat afhangen van inspanning in plaats van impact.
Herkenbaar?
Dan is het tijd voor strategische herpositionering. Geen losse sessies meer. Geen discussies over uren. Maar pakketten die kloppen – voor jou én voor je klant.
Strategisch leiderschap vraagt om een prijsmodel dat jouw waarde draagt én vergroot. Volledig afgestemd op jouw voorwaarden, visie, impact én de vrijheid die jij verdient.